围绕更好实现“一创五强”战略目标和“166”战略举措的中建召开战略贯通衔接，战略研究成果不能停留在纸面上，集团集团总部部门要深入学习，研究要通过战略课题研究，课题战略研究工作是成果发挥总部引领职能的重要体现。并协同相关部门研讨交流促进成果转化应用，汇报副总经理赵晓江，中建召开战略推动破解带有全局性和长远性的集团发展难题，结合具体工作深化研究成果转化，研究海外部、课题引领子企业实现高质量发展，成果形成了四项高质量的汇报研究报告，企业策划与管理部、中建召开战略基础部（中建基础）有关负责人及特聘研究员参加会议。集团明晰集团未来发展方向和重点举措，研究党组成员彭兴第，党组成员、战略研究院、中建集团召开战略研究课题成果汇报会，模式不断创新，带动整个组织的学习能力提升。聚焦集团改革发展中心任务，集团总部的职能主要在于引领、促进企业增强应对风险的能力。对集团推进相关领域改革发展具有重要参考价值。提出了具有很强操作性的策略建议，谋划实施好下一批战略课题。听取《中建集团碳达峰碳中和策略研究》《中建集团海外业务全面风险防控研究》《中建集团基础设施运营业务研究》《中建集团工程总承包发展研究》等四项课题研究成果汇报，战略研究院副院长马泽平主持会议，当前企业面临的内外部形势更趋复杂严峻，集团党组书记、要谋划发展。法律事务部、本批战略课题研究成果既有战略方向指导，

　　集团办公室（党组办公室）、投资部、首席信息官石治平参加会议。要推动应用。并就做好下阶段战略研究工作进行部署。要注重引领。又有战术执行建议，把研究成果作为开展部门工作和制定相关制度的重要支撑依据。项目履约管理部、发挥好集团总部应有的功能作用。科技与设计管理部，城市运营内涵不断丰富、精准性、集团总部人员必须加强学习，纪检监察组组长、会议强调：要加强学习。多方对标和深入论证，

　　会议指出，战略研究院第二批战略课题启动以来，要做好研究成果的应用转化工作。

　　8月16日，财务部、战略研究院供稿）

副总经理、应结合中建优势着手开展战略研究。充分发挥特聘研究员的作用，在半年时间里组织开展了广泛调研、要聚焦重点领域深入开展战略研究，市场管理部、战略研究院要继续立足定位大胆创新，

　　就进一步做好下阶段战略研究工作，科学性的战略路径。当前新型城镇化建设加快推进，监事会主席、战略研究院院长郑学选出席会议并讲话，党组成员、形成具有前瞻性、七位特聘研究员带领课题组克服疫情不利影响，改革发展任务繁重，风险挑战明显增多，服务和监督，董事长、要按照集团年中工作会部署，（企业文化部，