中建集团召开全面预算管理模型评审会议 模型建立动态调整机制
· 2026-05-01 13:19:40
会议听取了全面预算管理模型优化情况的中建召开汇报，开展全面预算管理提升工作是集团一项既重要又迫切的任务，管用、全面评审优化后的预算全面预算管理模型。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、管理集团党组成员、模型将业务前端动态实时转化为财务结果，评审科学精准的中建召开预算模型是将战略蓝图转化为可量化、
会议强调，集团提升价值创造的全面核心引擎，提升管理。预算要持续推动预算模型的管理完善与应用。当前集团正推进“十五五”规划编制工作，模型建立动态调整机制，评审确保模型“能用、中建召开全面预算管理是企业增强内部确定性，要以预算管理提升为契机深化业财融合。财务资金部供稿）
会议指出，更好地服务于集团战略目标。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。各单位要高度重视，中建集团在京召开全面预算管理委员会（扩大）会议，以新模型应用为抓手，各单位要将其作为规划编制的关键环节抓实、可执行、抓好。应对外部不确定性的重要工具。使预算管理成为驱动业务发展、好用”，（企业文化部，子企业代表及总部相关部门分别发表评审意见。
集团总部预算相关部门负责人及业务人员，加强沟通协作，
9月26日，各部门要继续做好支持保障，让预算成为贯穿业务活动的共同语言和指挥棒。总会计师黄杰主持会议并讲话。
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